全國建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)信息化管理與BIM應(yīng)用經(jīng)驗交流會在呼和浩特市舉辦
2016年6月29日，由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會主辦，內(nèi)蒙古自治區(qū)工程建設(shè)協(xié)會協(xié)辦的工程監(jiān)理企業(yè)信息化管理與BIM應(yīng)用經(jīng)驗交流會在內(nèi)蒙古錦江國際大酒店舉行。全國各省市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會、各建設(shè)監(jiān)理分會（專業(yè)委員會）組織了400多人參加本次大會，香港測量師學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)邀出席本次會議。中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長修璐同志做了“十三五規(guī)劃綱要對建設(shè)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的影響”主題報告，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長王學(xué)軍同志在大會開幕式上做重要講話，內(nèi)蒙古自治區(qū)工程建設(shè)協(xié)會會長徐俊平致歡迎詞，張強、梁士毅等8位專家及企業(yè)負責(zé)人在會上做了專題報告。會議分別由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長王學(xué)軍和中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副秘書長溫健主持。
本次會議旨在貫徹國務(wù)院“互聯(lián)網(wǎng)+”政策和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見，以信息化打造企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)管理升級，推進監(jiān)理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在會議各方的共同努力下，圓滿完成了會議各項議程。
一、會議分析了當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)面臨的突出問題
修璐同志關(guān)于“十三五規(guī)劃綱要對建設(shè)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的影響”主題報告，使與會代表深受啟發(fā)。修璐同志在報告中闡述了國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要性和必要性，強調(diào)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是行業(yè)當(dāng)前面臨的主要問題，指出建設(shè)監(jiān)理行業(yè)也存在供需比例失衡，惡性競爭嚴重等問題，行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整勢在必行。他從固定資產(chǎn)投資、技術(shù)能力與管理水平創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)方式與服務(wù)理念、服務(wù)對象等方面分析了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對建設(shè)監(jiān)理行業(yè)與企業(yè)的影響。針對不同類型的企業(yè)提出了轉(zhuǎn)型升級的途徑與方向，強調(diào)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要注意的問題等，與會代表聽了修璐同志的報告，感覺受益匪淺，表示會后將認真學(xué)習(xí)和研究。
二、會議探討了信息化技術(shù)對監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推動作用
上海建科工程咨詢有限公司張強介紹了企業(yè)信息化建設(shè)取得的成效，通過信息化支持決策與管控，提升運營效率，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造BIM服務(wù)的全過程業(yè)務(wù)鏈，把握大數(shù)據(jù)、云平臺、智能化發(fā)展方向，不斷實踐技術(shù)創(chuàng)新。西安長慶工程建設(shè)監(jiān)理有限公司郝世英介紹了公司構(gòu)建數(shù)字化監(jiān)理模式的背景，探討了企業(yè)監(jiān)理工作平臺創(chuàng)新，以“四化”監(jiān)理工作為方向，進行監(jiān)理工作平臺設(shè)計，融入互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，取得了良好的應(yīng)用效果。
三、會議交流了監(jiān)理企業(yè)的BIM+應(yīng)用，云平臺創(chuàng)新，促進行業(yè)信息化水平提升
上海現(xiàn)代建設(shè)咨詢有限公司梁士毅介紹企業(yè)運用BIM+技術(shù)，與大數(shù)據(jù)云技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、多種數(shù)碼技術(shù)對接，促進監(jiān)理行業(yè)發(fā)展，助力裝修施工，在歷史建筑改造等特殊項目中取得良好成效。江蘇建科建設(shè)監(jiān)理有限公司陳貴介紹了企業(yè)信息化平臺建設(shè)，通過人力資源信息管理框架、項目信息化管理框架，構(gòu)建人員管理、項目管理、企業(yè)管理三位一體的信息溝通平臺。通過實際運用，及時關(guān)注重點項目及問題，實現(xiàn)企業(yè)及項目的標準化管理。北京諾士誠國際工程項目管理有限公司易偉強介紹了企業(yè)信息化及智慧管理的創(chuàng)新實踐——管酷云臺，匯集云平臺、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)形成工程大數(shù)據(jù)的項目管理云平臺，利用碎片化時間，達到標準化工作效果，并在實踐中得到各方較高評價。
四、會議交流了信息化技術(shù)在工程監(jiān)理及項目管理中的應(yīng)用實踐。
重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司雷開貴以內(nèi)蒙古少數(shù)民族群眾文化體育運動中心項目為例介紹了企業(yè)運用BIM技術(shù)進行項目管理應(yīng)用，通過數(shù)字化模型構(gòu)建與優(yōu)化以及設(shè)計管理、施工管理的BIM應(yīng)用，完成了復(fù)雜項目的綜合管理、安全監(jiān)理。
新疆昆侖工程監(jiān)理有限責(zé)任公司肖文軍以新疆國際會展中心項目為例，介紹了BIM團隊的組織、BIM技術(shù)在施工階段的建模標準、流程及機制，分析其在施工模擬、工程優(yōu)化等的具體應(yīng)用。廣州市市政工程監(jiān)理有限公司戴飛以港珠澳大橋工程項目為例，介紹了工程監(jiān)理企業(yè)信息化技術(shù)對重大、復(fù)雜項目的實施具有重大作用，通過網(wǎng)絡(luò)信息化平臺、監(jiān)理信息化監(jiān)控、高度集成化數(shù)據(jù)監(jiān)測信息技術(shù)等信息化技術(shù)的應(yīng)用，使該項目攻克多項技術(shù)難點，創(chuàng)造多項專利，促進該項目的順利竣工。
五、與會代表高度肯定本次會議對促進建設(shè)監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展的積極作用
通過對監(jiān)理行業(yè)最新信息化技術(shù)的交流，使監(jiān)理企業(yè)拓寬了視野，為企業(yè)的發(fā)展提供了有益參考。發(fā)言企業(yè)的成功經(jīng)驗使大家感受到監(jiān)理行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要影響，鼓舞了監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的信心與士氣。
副會長王學(xué)軍同志做會議總結(jié)講話。他介紹了此次會議的經(jīng)驗交流情況，對各發(fā)言單位進行點評。對企業(yè)的信息化管理，他提出兩點希望：一是緊跟時代發(fā)展，提高管理信息化水平；二是有序推進管理信息化和提高監(jiān)理科技含量。
王學(xué)軍同志總結(jié)了行業(yè)發(fā)展有關(guān)情況：一是國家重視監(jiān)理行業(yè)發(fā)展和監(jiān)理作用發(fā)揮；二是正確對待監(jiān)理行業(yè)改革發(fā)展；三是監(jiān)理取費市場化后情況；四是取消省、部監(jiān)理人員職業(yè)資格和指定的培訓(xùn)機構(gòu)情況；五是國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整情況；六是共同努力，促進行業(yè)發(fā)展。
中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會行業(yè)發(fā)展部
2016年7月12日
